* x& ]2 O0 z# j7 X显然,关口北部是很难拿下了,DAK在天黑后重新展开阵型准备拿下南部的Djebel Hamra关口。黑暗中,非洲军装甲掷弹团走错了路,最终来到812高地附近,整个战斗组也随之一分为二。由于兵力过于分散,DAK战斗组在22日当天都无法发起主要攻势,阿兰将军趁机命令第16装甲团3营于下午4点左右重新占领812高地,以免第1步兵师和CCB之间的联系被切断。美军的这次反击取得了成功,重新夺回了不少武器装备,并把迷路的德军赶回河谷附近。在右翼,第13装甲团的一些坦克向第5贝尔萨格里团发起进攻,后者在先前的战斗中遭受了严重的损失,已经溃不成军了,他们在732高地的阵地被美军夺取,意大利人陷入了草率慌乱的撤退中。! w" w& ~- t. G; f. s
3 T* T' t: W& [7 [# R( T# T第10装甲师向塔莱外侧由登菲率领的英军部队发起的攻势要密集和成功得多,2月21日午后,德军约30辆坦克和25辆装甲车开始在美军防线外围进行侦察,渐渐形成一条前哨线。主攻开始于下午3点左右,担任守卫的英军Crusaders和Valentines两支部队在武器配备和射程上明显落后于德军,没支撑多久就有15人阵亡。傍晚时候,守军已经在崩溃临界,登菲开始率部撤向塔莱南部最后的防线,德国人则步步紧跟,天黑后,大约晚上7点,一队德军在缴获的英军Valentine坦克引领下试图偷偷越过英军的防线,第10装甲师终于和塔莱前面英军的最后一道防线相遇。为了守住塔莱公路,登菲的旅已经损失了38辆坦克和28挺机枪,同时还有571人被德军俘虏,但该旅成功阻击了第10装甲师前进的锐势,他们顽强的防御使布罗伊希在天黑后不敢轻易突进塔莱。这一系列的拖延效应给了盟军宝贵的喘息机会,突尼斯前线大大小小的部队以最快的速度从四面八方汇集而来:第2罕布什尔团的一个步兵连,第5蓝瑟斯团16营以及他们的新式谢尔曼坦克,最重要的,行军800多里已经非常疲劳的美军第9步兵师炮兵部队,也在刚到达后马不停蹄的赶来支援。这些炮兵部队包括两个105mm榴弹炮营,一个155mm榴弹炮营,还有两个75mm加农炮营,这是对英军当时在塔莱防御的非常重要的支援和补充。 ! i* Z8 x3 m" t4 B' {4 T/ i. O H
天黑后不久,尼科尔森命令第2洛希安斯团的剩余部队向塔莱外围的德军阵地发起一次自杀性的进攻,他们的指挥官,Ffrench-Blake中校,严酷的通知当时仅存的10辆坦克的乘员们说:‘我们将在绝望渺茫的希望中向外突围’。由于严重的机械故障,只有5辆坦克来到德军阵线前,但很快均被击毁。第10装甲师的指挥官,弗里德里希.冯.布罗伊希原计划于2月22日清晨7点发起主攻,但洛希安斯团宁死不屈的英勇反击和塔莱增援防守部队突然的炮击使他放弃了原先的打算。布罗伊希给隆美尔打电话说他预测这次炮击是盟军部队反击开始的序幕,所以他有必要转换成防守阵型,隆美尔同意了他的想法。22日整个上午,双方都在准备大规模炮击,在发现盟军没有进行反击时,布罗伊希重新安排了进攻计划,时间定在下午4点。连续几天的战斗里,盟军的空中力量终于第一次出击德军,一条刚刚修建完毕的跑道使得盟军飞机出动117架次,对德军地面部队发动攻击,这其中主要是P-38战斗机,它们向布罗伊希的阵地无情的疯狂扫射。截止到2月22日结束,第10装甲师向塔莱方向的前进势头已经被遏制了。作者: nanjin1937 时间: 2007-12-28 10:12
战役回顾与后继效应 / t. @5 R% f+ s7 p$ u % l& R! C7 p+ B: [% u+ D ?, W& E& O6 A
凯塞林关口战役是隆美尔最后的胜利吗?德军此战前在西吉.布.吉特的攻击无疑是成功的,但这不是由隆美尔的部队取得的,他所做的是扩大阿尼姆在西吉.布.吉特和斯贝特拉地区的胜利,并向凯塞林关口方向施压。尽管隆美尔在2月21日击溃了守军最初的防线,但他的部队在英美联军的顽强防守下始终没能突破凯塞林关口,最终隆美尔面临燃料紧缺的窘境不得不撤军,这一切均在他的竞争对手阿尼姆的预料之中。2月战役的长远得失历来是颇具争议的,春季前,艾森豪威尔和安德森都没有什么紧急的进攻计划,如果德军在凯塞林关口的战斗失败的话,这将鼓舞巴顿率领的美军第II军团,促使他们在即将到来的3月实施一套更具攻击性的作战计划,借此来挽救美军每况愈下的颓势。和大众心中普遍的印象刚好相反,凯塞林关口之战最终是盟军取得了胜利。 - C9 ]% F3 w$ x7 E; g/ h4 i% u* S$ x# e1 I
突尼斯战役只是外围战区的一场战役,双方投入的兵力相对较少,胜败也不涉及战略后果,它发生在欧洲战区主要战役打响前一年,因此为美军提供了锻炼军队,实行重组的必要时间。这一重组过程在突尼斯战役后不久就立即多层面展开,包括指挥,理念,组织,以及武器装备等很多方面。突尼斯战役成为了许多未来名将崭露头角的战场,艾森豪威尔的指挥风格远不是完美到毫无瑕疵,但大敌当前,他的领导是坚定且果敢的,能够带领部队渡过难关。布莱德雷,在凯塞林战役之前还是一位默默无闻的师级指挥官,这之后则一越成为美军高级指挥官。巴顿是另一颗耀眼的将星,但他粗暴倔强的脾气在后来的西西里为他带来了不少的麻烦。英军这面,安德森的指挥差强人意,在突尼斯战役后就另谋他就了。 ) b. I0 i; w! C# k- t! z* A* Z' Z3 |4 C, W. w! @
美军的军事理念在突尼斯战役后也被广泛改写,去掉了原先略显空想、不实际的部分,添加了更加实用的作战计划,这都源于突尼斯战役所汲取的经验和教训。也有很多军事教条被实战验证比较合理,但训练实在太不实际,而且松散,没有多少效果。这些改革在某些方面也不是很彻底,像保留失去战斗力的坦克歼击车的理念,还有训练更多营级坦克部队来支援步兵的观念,美军对这点的认识一直是非常缓慢的。这是由华盛顿地面部队总部的官僚作风造成的,而不应归咎于在欧洲作战的指挥官们。空军支援理念则经历了最系统、最彻底的改革,在1944年接下来的法国战役中,美军享用到了改革成果。 * m5 d \7 G3 O6 x; J8 j) |
: n1 A7 z& j) l2 R9 H: _部队组织进行了一些变化,但非常有限。步兵部队的重组不像装甲师那样广泛彻底,基本保持了原形;装甲师则完全重新改组,从六个坦克营加三个步兵营的悬殊配置变为一种更为平衡、相辅相成的配置:一个坦克营带一个步兵营,另外还有一个炮兵营支援。武器装备的改革比较适中,因为美军很多高级将领相信突尼斯战役暴露出来的问题更多是由训练方式和部队配置造成的,而不是武器的硬件问题。37mm反坦克炮被巴祖卡和57mm反坦克炮所取代,轻型坦克失去了在装甲教义中的核心地位,但保留了次要一些的支持作用。M3中型坦克和M3轻型坦克均退出服务,取而代之的是M5A1轻型坦克和M4中型坦克。 4 E, x# Y$ m/ {- b( O* z" x : M% e1 C/ y# ~( ~& x) w! o
在战略层面上,美军高级领导人重新回到‘黑杰克’潘兴在一战期间所提倡的:美军只在美军编制下由美军指挥官率领参战。在突尼斯和英法联军不愉快的合作产生混乱之后,欧洲战区的美国陆军非常不情愿把自己的部队置于英军番号之下作战。说来也不足为奇,两支军队之间存在太多的不同:管理模式上的,指挥风格上的,技战术理念上的,很难做到简单而有效的合并。当然,这也不是一概而论的,存在一些例外的情况,但总体来说凯塞林战役之后美国陆军多数时候都以军的建制在美军的指挥下作战。* q8 ^; z$ q8 |& A8 q: Q9 |
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非洲军团的覆灭 0 \; {9 O( R8 N; k* q& X7 `9 o% _& t( a T K1 B
非洲军团被大夹击 / X! _( O' M. T( ~3 ^北非战场是后勤人员的噩梦,尤其对德国人来说,英国人好歹还有埃及基地能提供一些便利,而德国人则是从弹药到粮食,包括做饭的木柴都得从意大利运来,就是水经常也得运上上百英里,后勤负担之重可以想像。 , ~/ h$ |6 J ^) i从班加西到(Benghazi)亚历山大的直线距离大约是600英里, 而从的黎波里到阿拉曼(Elalamein)的直线距离则是900英里左右。而北非公路一般是沿着地中海海岸,所以实际公路里程肯定是超过上述数字。而相比之下,当巴巴罗萨开始的时候,德国人从布列斯特只要直线前进600英里就能到达莫斯科。 3 L2 [. O; e# H' u5 ^' h3 X5 J引 用而这大约相当于从的黎波里到班加西的距离,但只有从的黎波里到亚力山大的距离的一半,其间除有一些零星的95厘米铁道外,辽阔的空间全靠公路通行,而公路只有一条,即沿海岸延伸的、漫无尽头的巴尔比亚公路。它有时容易被洪水冲断,而且总是容易受到空中巡逻飞机的袭击。除此以外就只有一些沙漠小道,对这些小道也不得不加以利用,它们使车辆的磨损大大加快。: ?% e% R" \7 A( W0 s. x
' }3 O# e/ G% N) C 反应动力学上有所谓限速步骤 – 总反应速率是由各个环节当中最慢的那个反应步骤所决定,这和管理学上经常提到的桶板理论道理上是一样的。对德国人来说,物资的运输主要涉及3个环节:军火、油料等等运至意大利港口(主要是那不勒斯);装船海运至北非港口(主要的黎波里);卸载后再运到前线。不妨假设第一个环节一直到意大利港口的装船启运是没有问题的,这里忽略。第二个环节海运由意大利人负责。这一段长时间以来一直有争论,意大利人算是给骂惨了,不过.平心而论,意大利人还是尽了力了,在英国人的打击下虽然损失不小,不过仍然把足够的物资运过了地中海;而隆美尔手下的非洲军团始终处于缺油少弹的境地归根结底还是由于这最慢的第三个环节,而这相当程度上又得由隆美尔自己来负责。 L( ^2 [' c& Z V; i0 d# C